字節(jié)跳動CEO梁汝波內(nèi)部講話：批評組織遲鈍 擔(dān)心字節(jié)變得平庸

　　記者丨馬永欣 見習(xí)生丨屠玲

　　出品丨鰲頭財經(jīng)（theSankei）

　　1月30日，字節(jié)跳動舉行了2024年年度全員會。會上，CEO梁汝波表示，字節(jié)跳動2024年的關(guān)鍵詞是“始終創(chuàng)業(yè)，逃逸平庸的重力”，他多次提到“危機感”，而最大的危機是“擔(dān)心字節(jié)跳動正在變得平庸，無法取得新的突破”。

　　梁汝波談到了多個觀察到的平庸化趨勢，包括低效、遲鈍、標(biāo)準(zhǔn)低。以效率變低為例，一個內(nèi)部系統(tǒng)的簡單需求，拉了一堆人，一開始評估要1000天/人，也就是1個人要做1000天，深入追問之后，發(fā)現(xiàn)有些人理解錯誤，最終只需要1個人做15天就能完成。在機會發(fā)掘上，字節(jié)也變的遲鈍起來，梁汝波提到，公司層面的半年度技術(shù)回顧，直到2023年才開始討論GPT，而業(yè)內(nèi)做得比較好的大模型創(chuàng)業(yè)公司都是在2018年至2021年創(chuàng)立的。

　　字節(jié)跳動成立至今已超過10年，在全球擁有員工數(shù)已超過10萬人，“大公司病”顯現(xiàn)，為此，公司內(nèi)部也曾采取多種手段重新調(diào)動組織活力。

　　鰲頭財經(jīng)了解到，1月18日，字節(jié)跳動以全員郵件方式宣布了更新后的績效和激勵政策，主要變化在于加快期權(quán)歸屬節(jié)奏，加大激勵力度，讓績效好的員工有更好回報。