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元氣森林開戰(zhàn)可樂 是否會大傷元氣?

來源:中原新聞網發(fā)布時間:2023-05-05 14:48:23

  記者丨寧曉敏 見習生丨 陳力

  出品丨鰲頭財經(theSankei)

  元氣森林與可樂的一戰(zhàn)不可避免,似乎已經打響。

  上月底,在湖北咸寧的赤壁古戰(zhàn)場遺址,元氣森林創(chuàng)始人唐彬森宣布全新可樂味氣泡水上市,并稱沒有把可口可樂當最大的競爭對手。

  在唐彬森官宣2.0版可樂味氣泡水前幾天,百事可樂推出“百事無糖生可樂 ”。

  一攻一守,業(yè)界解讀為,元氣森林與全球兩大可樂巨頭正式開戰(zhàn)。

  作為新式飲料行業(yè)的明星企業(yè),元氣森林根基未穩(wěn),僅憑“更健康一點”的可樂口味氣泡水直面百年巨頭,究竟有幾分可能性?

  憑“一口氣”進軍可樂的執(zhí)念

  進軍可樂,唐彬森似乎是憋著“一口氣”。

  元氣森林成立于2016年,短短7年,已經成長為飲料行業(yè)明星企業(yè)。相傳在成立之時,創(chuàng)始人唐彬森就有了“可樂”夢,項目名為YYDS。

  元氣森林氣泡水產品負責人許薈向外界介紹了元氣森林“可樂夢”的艱辛。

  可樂項目拿起又放下,經歷了多個輪回。花了三年時間,做了上千次調研,有無數(shù)種配方,無數(shù)次推倒重來。好多次都到了要上市了,然后叫停了,說再等等,甚至已經跟電商的平臺談好了,要上線了,結果上線前一天又撤掉了。直到2022年下半年,終于鼓起勇氣,將第一代 “可樂”推向市場。

  嚴格來講,元氣森林的“可樂”并非傳統(tǒng)意義上的可樂產品,而是可樂味蘇打氣泡水,屬于可樂味飲料。不同的是,元氣森林是“無糖”。

  其實,在無糖可樂上,可口可樂、百事可樂布局比元氣森林要早很多。

  公開信息顯示,1982年,可口可樂開始推出健怡可樂,2005年又推出0糖版產品“零度可樂”。2021年5月,百事可樂推出了“Bubly微笑趣泡”0糖0卡0脂氣泡水。

  不過,出人意料的是,可口可樂、百事可樂的無糖產品遭到了市場冷遇,兩家公司在無糖可樂產品的布局因此擱淺。

  在國內,早在1953年,嶗山可樂就推出了中國自主研發(fā)的第一個碳酸飲料。后來數(shù)十年,中國偶有本土可樂品牌問世,如天府可樂、汾煌可樂、非常可樂等。1988年,某款國產可樂一度占據(jù)全國70%的市場份額。

  在海外,德國的afri可樂、日本的三矢可樂、泰國的est可樂、美國的胡椒博士可樂,不少國家都有本土可樂飲料。

  上世紀九十年代以來,可口可樂、百事可樂等外資大舉殺入中國市場,本土可樂品牌逐漸式微,可口可樂、百事可樂兩大巨頭占了中國碳酸飲料90%市場份額。

  做國產可樂,似乎不可為!

  唐彬森是元氣森林可樂項目的堅定支持者。

  “全世界有那么多可樂品牌,為什么元氣森林就不可以嘗試?中國為何不能有自己的可樂?”“既然用戶有需求,與其扭扭捏捏,不如瀟灑走一回!”唐彬森“霸氣”地給內部員工“加氣”。

  唐彬森曾對外公開表示,在國內飲料市場中,各個品類都有大量品牌參與,“但在可樂這一龐大的市場上,居然從來沒有幾個品牌敢做。我希望可樂不再是禁區(qū),只是被看作一個口味”。

  當然,做可樂味飲料,元氣森林有基礎。氣泡水本身就是碳酸飲料中細分出來的一類,元氣森林品牌就包含有“蘇打氣泡水”。在營銷方面,元氣森林已經在年輕消費者心智中占位。

  經歷去年的“試錯”后,迭代升級全新上市的可樂味蘇打氣泡水升級到了5個“0”(0糖、0脂、0卡、0山梨酸鉀、0苯甲酸鈉)。唐彬森稱之為“更健康更好喝的中國可樂”。

  元氣森林氣泡水品牌負責人虞海宇表示,在元氣森林的調研中,升級后的可樂味氣泡水的喜好度在90%,與經典可樂持平,和白桃味并列成為元氣森林氣泡水的口味天花板。

  巨頭圍剿之下的攻堅戰(zhàn)

  “認真參與,坦然接受”,這是唐彬森公開表達的對進軍可樂成敗與否的態(tài)度。表面上看,似乎輕松,實則承受重壓。

  2016年成立以來,元氣森林至少進行了七輪融資,淡馬錫、紅杉中國、華平投資等均是其重要股東。這些資本是希望元氣森林為其帶來豐厚收益。

  元氣森林確實實現(xiàn)了高速發(fā)展。公司信息顯示,2018年-2020年,元氣森林的銷售額分別為1.6億元、8.7億元、27億元,2021年增長2.6倍至71億元。

  正因為崛起太快,元氣森林讓巨頭感受到了威脅。2021年,農夫山泉(09633.HK)、可口可樂、百事可樂等巨頭對元氣森林展開聯(lián)合圍剿。三家巨頭都開發(fā)出水果味氣泡水進軍元氣森林的“大本營”市場。此外,渠道方面,農夫山泉等也對元氣森林進行圍剿。

  唐彬森的反擊,就是發(fā)力可樂味蘇打氣泡水,畢竟,在礦泉水市場,元氣森林的產品與其有差距,且農夫山泉掌握有零售端70%渠道,難以與之競爭。此外,可口可樂、百事可樂均為外資品牌。

  目前來看,元氣森林與可口可樂、百事可樂的一戰(zhàn)已經打響。“兩樂”不僅固防無糖可樂市場,也進入了氣泡水市場。可口可樂“AH!HA!小宇宙”產品的市占率達到25%,農夫山泉氣泡水產品市場占有率在18%左右。

  元氣森林可樂味氣泡水已在元氣森林的六大工廠正式投產,線上已在電商平臺推廣,線下已登陸盒馬、711,并在武漢等地開始鋪設渠道。

  據(jù)稱,2023年,元氣森林將通過一二線城市寫字樓、綜藝等渠道進行可樂味氣泡水營銷,未來一個季度將在全國115個城市、超70萬的終端門店進行線下推廣。

  在與巨頭較量的緊要關頭,元氣森林的業(yè)績出了“狀況”。

  2022年,元氣森林將銷售目標定在100億元,同比增長率為36.9%。

  搜狐財經報道,2022年,元氣森林銷售回款預計在80億元至90億元,同比增長在10%-23%之間。甚至有消息稱,元氣森林的營業(yè)收入在2022年是下滑的,凈利潤為虧損。目前,元氣森林尚未公開回應。

  元氣森林的產品線較為豐富,涉及氣泡水、奶茶、電解質水、無糖茶、纖茶、冰紅茶、酸奶等,再加上可樂味蘇打氣泡水,有八大類。

  業(yè)內分析人士稱,元氣森林產品品類較多,品牌矩陣有些散亂,功能性飲料是比較有前景的細分品類,競爭力不算突出。除了氣泡水,尚未見第二增長曲線上線。

  此外,飲料行業(yè)的門檻并不高,行業(yè)競爭將更加激烈,東鵬特飲(605499.SH)、芬達、美年達、雪碧等一批有力競爭者深耕市場已久,元氣森林處于巨頭圍剿的攻堅時刻。

  值得一提的是,元氣森林的可樂味蘇打氣泡水不具有價格優(yōu)勢。同等規(guī)模下,元氣森林一瓶零售價為5元,但可口可樂的價格不到4元。元氣森林方面解釋,優(yōu)選原料等使得成本較高。

  百年商海博弈沉淀,可口可樂、百事可樂市場底蘊深厚,元氣森林與之一戰(zhàn)的勇氣可嘉,只是,希望元氣森林不要大傷元氣。

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