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3047798688@qq.com安全是一切工作之首。在四季度這個定全年、保全局的收官階段，高河能源公司精心謀劃、提前部署，按照集團、公司安全生產工作安排，結合工作實際，不斷夯實安全基礎管理、加強安全思想教育、提升安全生產質效，以實實在在的行動舉措、嚴抓細管的高壓態勢，緊盯全年任務目標不放松，狠抓責任落實不松懈，慎終如始，統籌做好安全生產各項工作，實現全年安全生產工作圓滿收官。
嚴如既往 安全根基再夯實
“體檢式”查隱患，嚴守安全底線。“要牢固樹立用系統思維抓安全的意識，嚴守安全的‘紅線’和‘底線’，把隱患整改落實到位，全力確保四季度安全生產任務完美收官”，安全是公司每次環節干部會強調的首要內容。為了打好安全生產“收官戰”，高河能源對照《山西省礦山企業“體檢式”精查工作檢查表》中明確的10大項100小項重點內容進行全面自查自改，對井上下所有作業地點、重要場所、偏遠巷道，以及各類大型設備、安全設施和保護裝置進行全覆蓋排查，針對涉及的新要求、新規定，結合實際進行完善，制定切實可行的管控和整改措施，確保重大風險管控有效，突出問題隱患高質量整改。此外，該公司團委開展“零點行動”常態化，充分發揮青監崗在生產一線的“煤海哨兵”作用，嚴格落實薄弱時段的管理舉措，吹響“零點行動”號角，深入工作面開展青監崗集中查隱患活動，筑牢“青”字號防線，為礦井安全生產“保駕護航”。
“全方位”反三違，嚴控安全行為。四季度高河能源持續抓好“不放心人員”和“不放心班組”管理，重點在每班召開班前會期間對上崗員工精神狀態認真排查，做好專項整改和重點管控，全力保障“兩個不放心制度”落地落實；在帶班、跟班、“三必到、三走到”、日常巡查下井以及安全巡查小組動態巡查期間，針對嚴重“三違”或現場管理人員違章指揮的，必須“吹哨”叫停。此外，持續用好視頻“反三違”的“千里眼”，充分利用智能視頻監測、AI識別等各項智能化擴展功能，對有人作業地點實施全過程監督和全流程管控，積極開展“用視頻、反三違、防風險”活動，發現不安全行為，立即喊話通知，并告知違章操作的危害，確保各類違章行為及時發現和制止，通過“人防”和“技防”相結合，嚴格管控安全行為，確保現場安全生產平穩有序。
“全覆蓋”防風險，嚴密安全管理。后四個月是全力推進年初安排的各項工作，確保高質量完成全年任務最吃勁、最關鍵的時候，高河能源聚焦安全管理工作、強化執行力，打通安全管理的“最后一公里”。嚴格落實各級領導干部值班、帶班和應急值守制度，合理安排好“三必到、三走到”盯守、巡查工作，做到變化地點、關鍵環節、偏遠區域、不放心隊組等全覆蓋；嚴格落實安全生產包保工作機制，逐級壓實安全生產責任，抓好安全生產包保工作，推進安全管理工作的常態化運行，做到安全管理的實質性提升。
教以促行 安全思想再加強
安全保障，教育先行。高河能源為深刻汲取煤礦安全事故教訓，充分認識“三違”引發的煤礦零星事故的危害性，全面強化從業人員安全意識和安全素養，結合工作實際，科學排定全員教育培訓計劃，啟動了安全意識和安全素養全員教育培訓。充分發揮網絡新媒體作用，加大安全生產宣傳力度，利用微信公眾號、安全微電影、警示教育片展播等形式，營造安全生產的濃厚氛圍，讓安全生產入腦入心，確保思想認識到位、工作執行有力。
廣泛宣傳，安全教育在青工。自開展“黑色三分鐘 生死一瞬間”安全警示教育活動以來，該公司團委組織各團支部、各青安崗在主題團日、班前會、安全學習日等廣泛宣傳發動，增強廣大青年職工的安全意識，形成了人人關注安全、個個關愛生命的良好氛圍。“一個個事故案例，讓我意識到如果對‘三違’行為的危害性認識不足、安全意識差、自保互保能力不強的話會造成很嚴重的后果，我今后一定要從事故案例中汲取教訓，真正做到‘讓標準成為習慣，讓習慣符合標準’”，綜采安裝隊霍俊杰說。
現場模擬，安全教育在隊組。該公司工會組織群監網員和女工協管員深入基層隊組開展安全“體驗式”宣教活動。活動中女工協管創新安全宣教模式，通過分享感悟和情景模擬體驗的方式，讓職工嘗試“獨臂”穿衣和“摸黑”喝水的困難，身臨其境模擬違章操作可能造成的嚴重后果，用事故案例警示教育職工科學辨識安全風險、增強安全憂患意識。“通過事故案例的學習，我認識到絕不能拿安全培訓當兒戲，而是要學以致用，親身體驗獨臂穿衣的困難，讓我更深刻認識到安全生產的重要性”，探放水隊崔振華說道。
科學引導，安全教育在家庭。在開展警示教育系列的宣教活動中，該公司工會組織女工協管員及群監網員積極深入職工家庭，組織職工家屬觀看了《黑色三分鐘 生死一瞬間》安全警示教育片，并從事故對家庭、個人造成的影響等方面與家屬進行了觀后交流，要求廣大職工家屬吹好“枕邊風”，持續提升職工的安全生產意識，讓職工始終保持如履薄冰的警惕性和未雨綢繆的敏銳性，時刻繃緊安全生產弦。
專項攻堅，安全教育在日常。為深刻汲取近期發生的“9•24”貴州六盤水山腳樹煤礦井下皮帶著火事故教訓，該公司通風部、安全部在井口常態化開展自救器“30秒盲戴”專項抽查，進一步提升廣大干部職工的自救互救能力，確保在發生需要佩戴自救器的情況時能夠快速、準確的佩戴自救器，增強井下人員自我防護意識、事故預防和應急處理能力。目前已經完成300余名員工的動態抽查，合格率達100%，此舉旨在實現自救器使用人人過關、人人達標，護航礦井安全生產。
創新賦能 安全質效再提升
技術創新，安全加碼。今年以來，高河能源不斷完善創新制度，通過“揭榜掛帥”創新工作激勵機制，在技術創新上動腦筋、下功夫，為安全生產“把脈問診、對癥下藥”，涌現出許多助力安全生產的“金點子”，整改了多項生產現場的安全“頑固雜癥”，不斷用小創新、小改革構筑安全生產防線，助力公司安全生產提質增效。
優化工藝，實現高效充填。9月底，該公司《煤礦膏體充填裝備系統的研發6m煤層100萬t/a膏體充填采煤關鍵設備與技術》順利通過集團驗收。該項目深入研究充填工作面覆巖移動規律與控制技術，對充填開采地表沉陷進行了實測，完成了膏體充填工作面巖層控制和充采工藝優化，提出了合理的充填材料配比，開發了充填管出口添加速凝劑技術，實現了充填采煤100萬t/a的產能要求，滿足地面建筑物保護要求，開采影響范圍內所有建筑物均得到可靠保護。此后將積極探索下分層充填開采、短壁充填開采技術，并持續優化現有長壁充填開采隔離與充填工藝，提高充填效率，實現安全高效充填回采，助力公司的高質量發展。
一站到底，實現高效運輸。該公司運輸部以“宏觀提升輔助運輸系統、優化輔助運輸環節”為目標，全面推進礦井輔助運輸系統工藝變革，不斷優化運輸方式、更新設備、強化現場安全管控、改善現場作業，打通運輸線路“中梗阻”，實現礦井的高效運輸。結合礦井具體實際，打破“膠輪車+電機車”傳統運輸模式，新增柴油單軌吊和蓄電池單軌吊，其優勢是不受地質條件限制，實現地面空間零占用，可滿足單軌吊機車跨區段運輸需求。此外，持續優化完善井下運輸網絡布局，科學設計運輸方案，在迎頭支護同步實施單軌吊延接，使其覆蓋到所有采掘頭面，確保迎頭施工的連續作業和后路高效運輸提升，實現了“地面——工作面”的一站式高效運輸。
智能升級，實現高效提升。該公司機運二隊近期完成對罐籠系統的智能化改造，創新性設計了安全門合頁電動控制裝置、罐籠內礦車限位報警裝置、罐簾門防脫裝置，使罐籠提升更加安全高效。副井提升運輸物料過程中，副立井罐籠安全門合頁的操作完全依靠人工進行，創新設計的安全門合頁電動控制裝置可實現安全門合頁的自動控制。礦車由推車機推入罐籠時常超出過限范圍，易發生礦車掉道，墜入井筒，罐籠內礦車限位報警裝置通過紅外線判斷礦車是否推車過限，過限即觸發報警裝置進行智能提示。副井提升人員時，原罐簾門栓部位使用螺栓固定連接，安裝時常導致螺母掉入井筒，操作不便、威脅安全，罐簾門防脫裝置即可解決這一難題，助力高效提升，為人員、物料提升提供了更多安全保障。
千帆相競，奮楫爭先。在決戰決勝四季度安全生產這個關鍵節點，高河能源將堅決扛牢防范化解重大安全風險的政治責任，持續加強安全生產與各項工作的深度融合，真抓真管、嚴抓嚴管，以創新助安全、以實干創業績，奮力決戰四季度及全年目標任務，全力維護安全生產形勢持續穩定，跑好四季度安全生產的“最后一公里”。（程浩 連雅男）
