為切實規范掘進工作面臨時支護管理,進一步提高臨時支護安全性和可靠性,該公司生產技術部以“問題導向、目標導向、結果導向”為基礎,以開展掘進工作面“臨時支護專項整治”為契機,以每位員工“上標準崗,干放心活”為宗旨,通過“三項出發,三個抓手”促使專項整治見實效。
從源頭出發,抓好員工自主培訓。要求各掘進隊組利用班前會和周二、五例會進行學習培訓,由隊長或技術員對臨時支護規范操作的小視頻進行認真講解,并對存在的安全風險進行辨識,使每位員工都能夠熟悉標準,掌握標準,應用標準。
從現場出發,抓好隊組自查自改。結合實際狀況,以高標準、嚴要求、求實效的工作作風和精益求精的工作態度,將技術資料、現場操作、教育培訓等環節的不足之處逐個加以完善。通過自查自改,各掘進隊組對不完好的臨時支護進行了更換,比如前探梁、吊環、鋼板存在彎曲變形,柔性網是存在不能覆蓋全斷面,固定正面煤墻使用的槽鋼及錨桿不符合要求,前探梁沒有防退銷,絞頂大板的規格不符合要求等。此外,各掘進隊組規范了員工操作,比如吊掛前探梁的吊具能夠擰滿扣,前探梁上的防退銷全部插在迎頭方向前方,柔性網要覆蓋全斷面(逼幫錨桿按標準打設)等。
從管理出發,抓好專項整治提升。一要堅持掘進工作面臨時支護的必要性,摒棄臨時支護可有可無的錯誤認識;二要立即行動,真抓實干,不搞表面工程,切切實實將工作落到實處;三要進一步規范臨時支護使用,確保掘進工作面頂板安全。同時,該部門對掘進臨時支護進行了改進提升,比如吊掛前探梁的吊具需升井打眼(檢查確認是否擰滿扣),吊環和鋼板連接處的螺絲全部用專用銷代替等。
下一步,生產技術部將在抓好掘進工作面傳統臨時支護的基礎上,主動創新,大膽創新,并通過立標、對標、追標,積極推行機載臨時支護或錨桿鉆車,大膽嘗試玻璃鋼單體柱臨時支護,進一步優化勞動組織和施工工序,切實降低職工勞動強度,不斷提高掘進效率和安全系數。
(許艷偉)