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3047798688@qq.com近日，從全國煤炭行業(yè)技能人才工作會傳來喜訊，高河能源綜采二隊郭敏、監(jiān)控站常丁丁、機電部桑翔飛獲評2022年度煤炭行業(yè)技能大師，這與高河能源高度重視人才培養(yǎng)工作密不可分。
高河能源把人才作為第一資源，注重人才培養(yǎng)，建機制、暢通道，培養(yǎng)和發(fā)掘人才。結(jié)合礦井實際，制定人才培養(yǎng)目標(biāo)，分門別類定指標(biāo)、下任務(wù)，全面做好專業(yè)技術(shù)類人才、管理型人才、技能型人才培養(yǎng)，切實讓科技標(biāo)兵、技術(shù)尖子、管理骨干成為創(chuàng)新人才隊伍的中堅力量，為加快建成國家綠色智能示范標(biāo)桿礦奠定了堅實的基礎(chǔ)。
搭建復(fù)合型人才培養(yǎng)平臺
高河能源制定了“1313”人才工程規(guī)劃，堅持“搭建平臺，以“項目考驗成就人才、傾斜一線，在艱苦崗位歷練人才、強化激勵，以結(jié)果衡量激勵人才”為主要思路，以“一中心四平臺”雙創(chuàng)中心為依托，成立了“大學(xué)生智能化創(chuàng)新工作室”、“5G技術(shù)創(chuàng)新孵化基地”，重點培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才；建立“一站三室”即技能大師工作站、職工創(chuàng)新工作室、勞模創(chuàng)新工作室、女職工創(chuàng)新工作室，重點培養(yǎng)高技能人才；在基層隊組成立大學(xué)生智能化采煤、掘進班，組建了一支具有一線經(jīng)驗的大學(xué)生智能化品牌班組。
積極培育創(chuàng)新文化生態(tài)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力，今年以來，“一中心四平臺”雙創(chuàng)中心每季度召開創(chuàng)新項目評審會，大力推進具有代表性且實踐性強的創(chuàng)新項目。一季度，穩(wěn)步推進了各類創(chuàng)新項目，其中，黨建創(chuàng)新平臺申報37項，審批立項10項，已全部進入運行實施階段；管理創(chuàng)新平臺立項13項，6項已進入運行實施階段；技術(shù)創(chuàng)新平臺立項17項，目前正按照實施周期正常實施推進；五小創(chuàng)新平臺立項65項，完成25項，剩余項目按照實施周期正常推進。
“我們的創(chuàng)新平臺注重突出創(chuàng)新與融合并行，知識和實踐合一；注重深入基層現(xiàn)場調(diào)研,注重對制約礦井安全發(fā)展的關(guān)鍵問題的解決。比如通過深入供電一隊調(diào)研，為保障職工作業(yè)安全、加大巡查頻率，保證巡線質(zhì)量，創(chuàng)新推出《供電架空線路動態(tài)巡視+電子檔案》項目，目前該項目已經(jīng)通過《基于5G數(shù)字孿生的輸電塔桿狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)》的科研立項，拓展了更多更精確的監(jiān)測功能。”技術(shù)創(chuàng)新平臺負(fù)責(zé)人王峰說。
打破專業(yè)、部室、隊組間壁壘，形成精英領(lǐng)銜研發(fā)，專業(yè)聯(lián)合攻關(guān)，全員廣泛參與的多單位、多專業(yè)、多板塊聯(lián)合創(chuàng)新模式。優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)效考核機制，提高創(chuàng)新業(yè)績在綜合績效考評中的權(quán)重占比，堅持把員工首創(chuàng)精神作為礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動力，引導(dǎo)員工創(chuàng)新創(chuàng)效。
“我們會進一步利用好平臺，圍繞‘機械化換人、自動化減人、信息化少人、智能化無人’礦井‘四化’建設(shè)目標(biāo)，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效潛能，深入基層，廣泛收集解決問題的‘小點子’，通過研討推論變成‘好點子’，聯(lián)合攻關(guān)精打細(xì)磨，形成解決問題的‘金點子’，推動創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，力爭把一個個創(chuàng)新項目從‘成品’做成‘精品’，從‘精品’變成廣泛推廣應(yīng)用的‘樣品’，讓創(chuàng)新成果真正轉(zhuǎn)化為推動礦井發(fā)展的重要生產(chǎn)力。”雙創(chuàng)中心副主任師王慧芳說。
營造全員學(xué)習(xí)濃厚氛圍
高河能源突出實踐導(dǎo)向，以專業(yè)能力、理論培訓(xùn)、實操培訓(xùn)、技術(shù)比武為重點，開展多形式、多層次、多類別、全覆蓋的培訓(xùn)工作，每年度制定培訓(xùn)計劃，豐富線上培訓(xùn)手段和培訓(xùn)資源，營造全員學(xué)習(xí)氛圍。
根據(jù)生產(chǎn)實際和員工需求，積極探索人才培養(yǎng)新方法、新模式，創(chuàng)新性地開展人才培養(yǎng)工作，采取“共性+個性、理論+實操”培訓(xùn)模式，科學(xué)統(tǒng)籌、因材施教，全面鋪開員工培訓(xùn)工作。結(jié)合崗位工種，開展各類傳統(tǒng)的技術(shù)交流和技術(shù)比武，同時，精準(zhǔn)開展“師帶徒”活動，使真正善學(xué)習(xí)、能創(chuàng)新并熟練掌握專業(yè)知識。今年2月團委聯(lián)合職防部在安全健康管理中心（青年文明號）開展2023年“青年導(dǎo)師帶徒”活動，共有17對師徒正式簽訂了青年導(dǎo)師帶徒協(xié)議書，通過“師帶徒”充分發(fā)揮公司技術(shù)骨干作用，不斷豐富青年員工業(yè)務(wù)知識，提高崗位技能，為公司高質(zhì)量發(fā)展點燃“青”動能。
積極開展各工種技術(shù)比武和實操培訓(xùn)，不斷探索職工素質(zhì)提升途徑，營造了“學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、強素質(zhì)”的濃厚氛圍，培養(yǎng)出一批批優(yōu)秀的技術(shù)能手，像王慧芳、田清泉、王亞東、孛一峰，他們繼續(xù)在各自的工作崗位上，充分發(fā)揮智力優(yōu)勢和引領(lǐng)作用，積極開展“師帶徒”活動，采用更加新穎傳授方式，深入淺出，循序漸進，帶領(lǐng)更多人愛創(chuàng)新，敢創(chuàng)新，真創(chuàng)新，為高河能源高質(zhì)量發(fā)展增添動能。
隨著智能化推動流程再造、效率提升、安全升級，各系統(tǒng)智能化建設(shè)與礦井生產(chǎn)持續(xù)融合，高河能源不斷加強專業(yè)人才培養(yǎng)，鼓勵和保護員工首創(chuàng)意識，著重開展新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料培訓(xùn)，積極組織技術(shù)管理人員、崗位操作人員、設(shè)備維護人員進行外出學(xué)習(xí)，組織內(nèi)部培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)，形成有針對性、系統(tǒng)性的煤礦智能化專門人才培養(yǎng)體系，為智能化礦井建設(shè)夯實人才根基。
企業(yè)要高質(zhì)量發(fā)展，人才是關(guān)鍵。高河能源始終堅持“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”的思想，厚植人才成長沃土，搭建干事創(chuàng)業(yè)舞臺，全力打造人才奔涌的“新高地”。（梁麗娟 王慧芳）
