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3047798688@qq.com滿眼生機轉化鈞，天工人巧日爭新。潞安化工集團“三會”召開后，高河能源爭當“建設高質量發展的一流能化企業集團”的“先行軍”，提出了“1243”安全高效礦井建設思路，“1”個目標，聚焦高質量發展目標；“2”個轉型，產業轉型、數字轉型；“4”個方向，錨定“安全高效、創新綠色、先進數智、管理科學”發展方向；“3”張名片，打造智能化示范礦井、綠色開采示范礦井和精益“算賬”文化示范礦井三張靚麗名片，團結帶領廣大干部員工知重負重、迎難而上，腳踏實地、埋頭苦干，力爭實現一系列突破性進展，取得一系列標志性成果。
安全為基 數智引領
新形勢帶來新挑戰。對標對表行業先進企業和落實高質量發展的要求，高河能源的安全管理仍然存在諸多短板和弱項，因此，高河能源以提高系統可靠性，防范重大系統風險；完善機制創新與技術革新為主要抓手，夯基固本、精準管控，全力把穩安全發展的“定盤星”。
高河能源按照“優化生產系統夯實安全高效生產基礎、提高系統可靠性防范重大系統風險、提升科技強安水平實現本質安全”的工作思路，明確大方向、挖掘大潛力，確保大提升。在瓦斯超前治理方面，形成了多舉措、全方位、井上下立體式抽采治理模式，實施“地面抽采井抽采、井下大直徑鉆孔抽采、機械造穴增透、千米鉆機定向施工、一鉆一視頻全流程管控”等技術，力爭礦井綜合抽采實現煤層瓦斯含量年均降低2m³/t；在透明地質預報方面，系統性運用數值模擬、二三維GIS技術搭建了精細化、可視化的數字地理地質模型和地質信息數據庫，通過裝備智能型定向鉆機，本安型便攜式智能探水CT儀等，實現了地質資料的自動更新與動態預警。
完善機制創新與技術革新。在機制創新方面，創新性運行了安全生產“雙六”工作機制，即“六個安全”，系統管理抓實重點安全、變化安全、源頭安全、關鍵安全、主動安全、動態安全；“六查”，現場管理抓實查現場、行為、標準、制度、圖紙、事故。在關鍵崗位和工種推行安全風險“二次確認”工作法。在技術創新方面，以高河能源智能管控平臺為載體，建設了大數據分析駕駛艙。依托安全雙預控、精準定位、安全監測、工業視頻+AI分析等系統數據，實現了對礦井風險辨識、安全隱患相關系統數據的全面掌控，通過綜合關聯分析，可準確掌握目前井下存在的安全風險、隱患數量及整改情況。
眾所周知，過去的一年，高河能源通過了國家智能示范煤礦驗收，成為山西省首家開展國家智能示范礦井驗收的煤礦，建成了山西省第一座智能化示范礦井；被命名為2020-2021年度煤炭工業安全高效礦井特級礦井；獲得了中國煤炭工業協會雙十佳煤礦榮譽稱號，是集團唯一一家獲此殊榮的煤礦單位，取得的成績“令人眼前一亮”。
新使命需要新擔當，今年伊始，催征的戰鼓已經敲響。高河能源蹄疾步穩的行駛在“加快建成國家綠色智能示范標桿礦”的新征程上，在建成云數據中心、智能管控平臺、5G+“一張網”融合通信“三大”平臺，3個智能化綜采工作面和7個智能化掘進工作面，實現了10個大類41種智能化應用場景的智能管控， 31個固定作業場所實現無人值守的基礎上，不斷放大數智賦能優勢。全面推進洗煤廠智能化改造，構建以礦鴻+5G技術為引領的物聯網平臺；繼續推進智能綜采綜掘工作面建設，建成第三個智能化綜采工作面和6到10個智能掘進面；發揮物聯網、大數據功能，消除信息孤島，將園區信息化系統建設成一個有機的生態系統，實現園區可視、可管、可控，業務全數字化、系統全聯接、數據全融合。提高智能化應用層級，實現5G網絡全覆蓋，探索基于5G通信技術的機器人應用、單軌吊無人駕駛等應用場景；地面廠區使用空中無人機智能線路巡檢、消殺消防機器人、5G智能機器人巡查等。
創新驅動 管理賦能
惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝。
依托“一中心四平臺”雙創中心，統籌推進黨建創新、管理創新、技術創新、“五小”創新，構建全員參與、全面覆蓋、全程貫穿的創新創效模式。加速壯大“三支創新隊伍”即自主專職研發隊伍、實戰型工程技術隊伍、群眾性小改小革隊伍，暢通“管理、技術、技能”三通道，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，造就一批行家里手，通過勞動競賽、技術技能比武、“五小”創新活動、合理化建議活動等，調動職工特別是有一技之長的職工敢于、甘于搞技術創新的積極性、創造性。
組建了大學生智能化創新工作室、大學生智能化采掘班組和5G技術創新孵化基地，推動煤炭生產由“流汗型”向“智慧型”轉變，目前共培養智能應用高技術人才126名，其中研究生以上學歷占比28%，使朝氣蓬勃、敢于創新的大學生真正成為崗位的“創新源”、難題的“攻關隊”。
明確主攻方向和核心技術突破口，重點研發具有先發優勢的關鍵技術和引領未來的前沿技術。“沿空留巷+聯合布置+切頂卸壓”技術條件下的無煤柱開采從2013年5月開始，先后成功在5個采區17個工作面采用柔模混凝土沿空留巷技術，截止去年底累計留巷1.7萬米，因留巷多回收煤柱煤炭資源118萬噸。由高河能源承擔的“2014年度山西省煤基重點科技攻關項目”即“6米厚煤層100萬t/a膏體充填開采技術”，自2021年投產至今，已累計回采壓煤資源60余萬噸，處理煤矸石70余萬噸，充填面平均充實率達98%以上，助力實現了 “矸石零排放、地表零沉陷、水體零破壞、資源零浪費”。
全面推進“生產者”向“經營者”再向“競爭者”轉變。高河能源把實現價值創造作為第一任務，以精益思想指導下的“算賬”文化為抓手，依托公司智能管控平臺，強化“全面預算—績效考核—薪酬分配”一體化深度融合，全方位開展對標挖潛，堅持增銷增收與內控降本并重，實現健康經營和穩定盈利。以“KPI+GS指標”牽引各項工作任務目標，實施關鍵指標績效動態管控評價機制，推進指標管控由“考核驅動”向“全員自覺”轉變；以勞動效率為主線，完善薪酬與效率掛鉤機制，做好差異化薪酬分配，進一步優化人力資源結構，持續提升全員勞動生產率；全面深入對標挖潛增效，加強成本管理，嚴格材料管控，用好政策紅利，不斷提高企業核心競爭力。
韓 健 連雅男
