潞安化工：錨定雙主業(yè) 跑出加速度

　　錨定雙主業(yè) 跑出加速度

　　潞安化工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實(shí)

　　風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)，奮楫逐浪天地寬。2022年，集團(tuán)以高質(zhì)量發(fā)展論英雄，錨定煤炭、化工雙主業(yè)，扛煤炭保供之責(zé)、攻扭虧減虧之戰(zhàn)、推管理變革之道、筑民生保障之盾，在“趕考”的新賽道上奮力趕超，高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)更強(qiáng)勁、高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能更有力、高質(zhì)量發(fā)展成果全員共享，全面開(kāi)創(chuàng)了建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團(tuán)新局面。

　　三大標(biāo)志性成果，

　　彰顯高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)

　　——煤炭產(chǎn)量首次突破億噸大關(guān)，跨入全國(guó)億噸煤炭企業(yè)行列，在國(guó)家能源保供中彰顯了堅(jiān)定的“潞安擔(dān)當(dāng)”。

　　——利潤(rùn)總額首次突破百億元，同比增幅116.51%，價(jià)值創(chuàng)造能力大幅提升，在全省高質(zhì)量發(fā)展中交上了優(yōu)異的“潞安答卷”。

　　——以精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化為統(tǒng)領(lǐng)的管理體系重構(gòu)，由思維變革推動(dòng)生產(chǎn)方式和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，對(duì)標(biāo)挖潛、扭虧減虧、依法合規(guī)處理歷史遺留問(wèn)題、真金白銀降負(fù)債等創(chuàng)造歷史最好水平，在統(tǒng)籌質(zhì)的提升和量的增長(zhǎng)中夯筑了厚實(shí)的“潞安根基”。

　　這“三大標(biāo)志性成果”是潞安化工交出的一份優(yōu)異答卷，也是一張令人振奮的成績(jī)單。

　　煤行萬(wàn)里路，保供一條心。一年來(lái)，集團(tuán)能源保供戰(zhàn)線上，滾滾“烏金”源源不斷地通過(guò)皮帶運(yùn)往地面，一列列滿載煤炭的“長(zhǎng)龍”駛出礦區(qū)并通過(guò)鐵路運(yùn)往全國(guó)各大電廠。潞安化工以“絕不能讓國(guó)家為煤發(fā)愁”的國(guó)企擔(dān)當(dāng)，圓滿完成煤炭增產(chǎn)保供任務(wù)和電煤保供任務(wù)。

　　高河能源公司和新元公司通過(guò) “國(guó)家首批智能化示范建設(shè)礦井”驗(yàn)收。“過(guò)去我們一個(gè)組共有120人，現(xiàn)在減少到90人，重體力勞動(dòng)的工種明顯減少，自動(dòng)割煤、記憶割煤等技術(shù)讓全班組的勞動(dòng)強(qiáng)度下降，設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控更是讓我們井下工人的精神不用高度緊張。”新元公司綜采二隊(duì)二組組長(zhǎng)魏吉說(shuō)。新元公司是山西省首座5G礦井，一年來(lái)，該礦持續(xù)深化5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、采掘智能化工作面、AI智能分析、井下物流一體化派送等場(chǎng)景應(yīng)用，用智能化解決了安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。

　　2022年，煤基清潔能源公司交出了一份優(yōu)異的扭虧減虧答卷：油化產(chǎn)品產(chǎn)量完成100多萬(wàn)噸，首次全年達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)，創(chuàng)造了投產(chǎn)以來(lái)最好水平；2022年年度、月度、單日產(chǎn)量均創(chuàng)造歷史最優(yōu)；噸油成本相比2019年下降30.6%；營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)87%。

　　潞安化工機(jī)械集團(tuán)生產(chǎn)的晉華爐3.0入選第六批國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍，位列國(guó)內(nèi)年度增量市場(chǎng)首位。“2022年，我們強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，加強(qiáng)智能化改造，緊跟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)水平創(chuàng)歷史新高。全年訂貨同比增長(zhǎng)58.72%，產(chǎn)量同比增長(zhǎng)52.91%，產(chǎn)值同比增長(zhǎng)57.18%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)61.46%。”潞安化機(jī)集團(tuán)總經(jīng)理李廣民說(shuō)。

　　2022年，煤基合成油公司尿素產(chǎn)量達(dá)到33萬(wàn)多噸，超產(chǎn)4000余噸；11月，潞安牌尿素單月銷售額首次突破億元大關(guān)，公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。

　　多元板塊不斷細(xì)化成本管控、拓寬創(chuàng)效路徑，經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　科技創(chuàng)新激發(fā)新活力，2022年集團(tuán)獲得授權(quán)專利545項(xiàng)，參加制定國(guó)家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)14項(xiàng)，獲獎(jiǎng)數(shù)量和質(zhì)量均創(chuàng)歷史新高。

　　三重保障性措施，

　　培育高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能

　　管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。一年來(lái)，精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的征程中彰顯著厚重底色，也成為潞安化工最具特色的管理創(chuàng)新名片。

　　以“算賬”文化為統(tǒng)領(lǐng)，集團(tuán)制定了《潞安化工集團(tuán)2022年度“全面預(yù)算、績(jī)效考核、薪酬分配”一體化融合實(shí)施方案（試行）》，構(gòu)建全覆蓋、全維度、全員、全鏈條工作體系，精準(zhǔn)推進(jìn)、靶向指導(dǎo)，嚴(yán)細(xì)落實(shí)、持續(xù)提升。推進(jìn)全面預(yù)算管理工作，各級(jí)次全部編制實(shí)施一體化融合清冊(cè)，實(shí)現(xiàn) “橫向到邊全覆蓋、縱向到底全貫通”；推進(jìn)全員績(jī)效考核工作，健全以效益為中心的考核體系；優(yōu)化完善薪酬與效益掛鉤機(jī)制，圍繞全面預(yù)算“基準(zhǔn)值”“奮斗值”“挑戰(zhàn)值”，設(shè)置薪酬分配“基準(zhǔn)線”“奮斗線”“挑戰(zhàn)線”，激勵(lì)各單位“跳起來(lái)摘桃子”，創(chuàng)造更多價(jià)值，收獲更大效益。

　　改革是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。2022年2月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委評(píng)定的“國(guó)有企業(yè)公司治理示范企業(yè)”名單公布，潞安化工集團(tuán)作為山西省唯一一家入選企業(yè)榮登榜單；同年8月，集團(tuán)申報(bào)的《潞安化工“六位一體”決策工作模式建設(shè)與運(yùn)作》入選了國(guó)務(wù)院國(guó)資委“國(guó)企改革三年行動(dòng)典型案例”，沉甸甸的榮譽(yù)是集團(tuán)貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)的有力注腳，在中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度成熟定型的時(shí)代洪流中，形成了國(guó)有企業(yè)公司治理的“潞安經(jīng)驗(yàn)”“潞安樣板”。2022年是國(guó)企改革三年行動(dòng)收官之年，潞安化工高質(zhì)量收官，深化改革提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)年度工作任務(wù)全面完成。

　　安全是企業(yè)發(fā)展的必由之路。2022年，集團(tuán)深入開(kāi)展“強(qiáng)作風(fēng)、抓落實(shí)、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全護(hù)航黨的二十大行動(dòng)”，全力推進(jìn)“六查”工作法，試點(diǎn)家企聯(lián)動(dòng)的“安心”獎(jiǎng)勵(lì)，及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)警示教育專題會(huì)，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。2022年9月，集團(tuán)提出了設(shè)立家企聯(lián)動(dòng)的“安心獎(jiǎng)勵(lì)”工作思路，漳村煤礦作為先行推廣的試點(diǎn)礦井單位之一，根據(jù)員工在企業(yè)表現(xiàn)，每月向父母及配偶持有的“安心卡”發(fā)放“安全孝心（愛(ài)心）”獎(jiǎng)金。“不同于以往親情說(shuō)教等形式，這次是以真金白銀激勵(lì)的手段，將親情融合安全管理真正落到了實(shí)處，既能推動(dòng)安全管理模式的創(chuàng)新，同時(shí)還體現(xiàn)了算好‘安全’這本大賬的決心，全面保障企業(yè)安全高效發(fā)展。”漳村煤礦礦長(zhǎng)梁安文說(shuō)。

　　多項(xiàng)暖人心實(shí)事，

　　共享高質(zhì)量發(fā)展成果

　　民生是最大的政治。集團(tuán)始終把關(guān)愛(ài)、保障和改善民生作為根本任務(wù)放在心上、抓在手上、落在實(shí)處，在全方位推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這場(chǎng)“大考”中交出一份讓員工群眾滿意、自豪的答卷。

　　——集團(tuán)惠民健康體檢持續(xù)開(kāi)展并拓展為家人共享，共享率達(dá)28.6%。北大醫(yī)療潞安醫(yī)院體檢“遠(yuǎn)征軍”還深入位于晉中市的新元公司，為5100余名員工開(kāi)展“全員惠民體檢”工作。

　　——為21名省級(jí)以上勞模、30戶困難員工家庭發(fā)放慰問(wèn)金；為12名困難員工家庭發(fā)放醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助金；為93名困難家庭子女發(fā)放助學(xué)金。

　　——通過(guò)“理實(shí)一體化”培訓(xùn)的方式，完成在崗員工技能培訓(xùn)3萬(wàn)余人，開(kāi)展技能等級(jí)認(rèn)定培訓(xùn)考核6000余人，取證人數(shù)達(dá)4500余人，高技能人才占比同比去年增加4.86%。

　　——礦區(qū)通勤車全部免費(fèi)乘坐，并進(jìn)一步優(yōu)化“侯堡-長(zhǎng)治”通勤車線路和站點(diǎn)設(shè)置，滿足員工群眾的通勤需求。

　　各基層單位也通過(guò)常態(tài)化開(kāi)展 “我為群眾辦實(shí)事”，辦成了一批好事實(shí)事。

　　“呀！新停車場(chǎng)建好了。”為解決員工停車難問(wèn)題，司馬煤業(yè)公司、余吾煤業(yè)公司、太原化工新材料公司急員工之所急，想員工之所想，新建擴(kuò)建停車位，方便員工停車出行。

　　常村煤礦為從事井下作業(yè)的一、二線員工配發(fā)了3500余個(gè)具有保溫功能的不銹鋼“暖心水壺”，并在井口安裝了礦物質(zhì)凈水設(shè)備，做好井口24小時(shí)熱水保障工作，讓大家在井下崗位上也能喝上熱開(kāi)水。

　　集團(tuán)本部及各基層單位為方便廣大員工綠色出行，在礦區(qū)內(nèi)安裝了新能源汽車充電樁。

　　集團(tuán)積極履行社會(huì)責(zé)任，以“共克時(shí)艱、守望相助”的大愛(ài)情懷，堅(jiān)決打好疫情防控阻擊戰(zhàn)；精準(zhǔn)幫扶壺關(guān)、神池，提升了老百姓滿意度認(rèn)可度；為300多戶小微企業(yè)和個(gè)體工商戶減免房租300多萬(wàn)元。

　　追風(fēng)趕月莫停留，平蕪盡處是春天。一個(gè)個(gè)成果、一項(xiàng)項(xiàng)措施、一件件好事，夯實(shí)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基，也為潞安化工開(kāi)啟新征程注入強(qiáng)大動(dòng)能。邁進(jìn)新的春天，集團(tuán)上下將勇毅前行、篤定前行，推動(dòng)“潞安化工”巨輪奮楫揚(yáng)帆、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。