潞安化工余吾煤業實施精益化供電管理 將算賬文化融入供電日常

　　中原新聞網長治訊（黃廉清）潞安化工余吾煤業公司積極推行精益思想指導下的“算賬”文化，以“現場問題”出項目，以“實際結果”論效益，在供電管理方面，按照“盤清賬、責任明、找差距、強執行、激勵干、增效益”的工作思路，不斷促進價值創造落地見效。

　　對綜采機組電纜進行復用管理。隨著今年掘進面供電系統的升級、生產組織的變化，井下常用掘進機機組所用的1140V隨機電纜出現短缺。該公司通過論證及校驗，確認綜采工作面3300V橡套機組電纜可以滿足1140V的使用。目前庫房里部分3300V綜采工作面采煤機電纜由于在生產中電纜中間段受傷或發生故障后，經過修復長度已不滿足綜采工作面復用，但對于掘進機機組延伸200米完全滿足要求，因此考慮將無法在綜采工作面復用的3300V電纜復用至掘進面。該項目已通過開工驗收并順利實施，大大節約了材料購置費用。

　　高抽巷局扇高壓供電系統優化。根據掘進面生產設計，該公司高抽巷開口位置與回風順槽開口位置接近，在設計高抽巷配電點時，在符合《煤礦安全規程》要求的前提下，公司將高抽巷風機移變及雙回路風機高壓線路與回風順槽共用，以節省安裝移變和敷設電纜的人工投入費用。同時，高抽巷與回風順槽局扇吊掛位置接近，高抽巷不另外安排局扇司機進行看護，與回風順槽由一名局扇司機進行看護，可節省局扇司機人工投入費用。該項目現已實施到位，據統計，目前公司井下符合局扇高壓供電系統優化的共有4個地點，平均每條巷道可節約設備安裝人工30個/次，風機看護勞務用工1個/班。

　　實施節電管控，助力能耗雙控。針對電力能耗的管控，該公司首先從企業用電性質出發，確立生產性用電和非生產性用電的邊界。在地面完成“兩堂一舍”電表的加裝統計工作，以區分礦井地面生產與非生產；組織實施了92臺高壓開關計量的改造，覆蓋到采掘系統、主運輸系統的計量統計，以便更好的管控現場電量，控制生產單耗，做好井下綜采系統等的精準計量分析。圍繞三電管理的主要內容，公司重新修訂完善電能管理的制度，對照能耗管理的國家標準和細則，完善二圖八表相關工作。技術人員對井上下采掘機運抽等各個環節的節電舉措進行收集和匯總，通過實地調研和討論，選擇必要的節電措施，形成了覆蓋全面的舉措和考核辦法，督促全公司職工樹立節電意識，探索推進措施落地見效，全面促進企業供電精益化管理再上臺階。