潞安化工余吾煤業：讓人才成為發展“關鍵詞”

　　中原新聞網長治訊（武越）今年以來，潞安化工余吾煤業公司緊緊圍繞人才理念，通過創新政策、搭建平臺、優化服務，打出聚才、育才、用才的“組合拳”，全力推動礦井高質量發展。

　　拓寬人才源頭

　　走進余吾煤業公司機修車間，技能大師姚紅斌正在給幾名電工授課，授課內容是關于井下綜采機機頭發生故障的原因及處理方法，從圍坐在一起吃“小灶”的員工臉上，足以看出授課的效果，這與過去臺上講的索然無味，臺下聽得昏昏欲睡，形成了鮮明的對比。

　　青年員工是企業高質量發展的核心競爭力，也是企業發展壯大的基石。該公司拓寬青年人才源頭，對學習能力強的優秀青年員工進行挖掘、孵化、培養。該公司在“大人才”體系中，分隊組、分工種、分層次進行問卷調查，然后根據青年員工們“口味”和生產急需制定了詳細的實訓培訓計劃，由全員培訓向精準培訓升級，由素質培訓向差異培訓延伸，由地面培訓向現場培訓覆蓋。

　　在培養青年人才過程中，該公司以實踐為課堂，把生產過程中遇到的實際問題“搬到”課堂，把現場當課堂，把問題當教材，把難題當課題，以提問、講解、討論相結合的方式，現場進行講解常見設備故障排除以及工作中遇到的技術難題，通過“培訓進現場”，用現場教學、討論、學習的方式，將理論知識與現場實踐結合起來，讓“徒弟”在現場實踐中掌握業務要領，汲取更多的營養，不斷提高各自業務知識和能力，真正達到學用結合、學以致用的目的。

　　搭建人才舞臺

　　“我是2020年來到余吾煤業，跟著師父一點點學，跟著企業一步步成長，從一名鉆機司機成長為瓦斯治理研究中心的一名技術人員。感謝公司黨委給我們提供施展才華的舞臺。”97年的王邵波滿懷感恩地說。今年6月份，他通過參加瓦斯技術人才競聘，脫穎而出。

　　發展之要，惟在得人。該公司搭建“創新工作室”“蘆盛亮勞模創新工作室”“周建偉創新工作室”“技能大師創新工作室”等多個技術創新孵化平臺，加快技術能手的培養從“1”到“1+1”“1+N”的裂變。

　　在此基礎上，該公司以技能競賽為載體，堅持常態化開展職工技能大賽、職工技術比武、崗位達標等，為更多優秀高技能人才脫穎而出搭建平臺。同時持續深化科技成果轉換，定期開展全員創新成果評比，對科技含量高、產生效益大、推廣價值高的成果原創人員進行表彰獎勵，在為他們發“紅包”的同時，還將他們納入領導干部和后備領導的“人才庫”，讓技能之才、實干之才、創新之才奮斗有舞臺、表現有機會、努力有回報。

　　激發人才效應

　　如果說育才、用才體現為一種價值觀，那么如何愛才、惜才更體現為一種情懷。余吾煤業公司以愛才的誠意、用才的膽識、聚才的良方，積極營造尊重、關心、支持各類人才的良好氛圍。

　　該公司在人才禮遇上下功夫，完善人才生活保障制度，從政治上、工作上、生活上關心人才的成長。認真傾聽技術人才在安全生產、職業健康、生活保障等方面的訴求，積極開展勞模免費體檢、生日送祝福活動，建立領導直接聯系和定期走訪人才長效機制，營造留人良好氛圍。同時在名譽上，加大對技術能手、技能大師、勞動模范等優秀員工的推介和宣傳力度，擴大影響力、提高知名度，讓高素質人才“名利雙收”。據了解，僅“周建偉創新工作室”就累計培養工程師18名，培養副科以上領導干部6名，對外先后向集團兄弟礦井輸送人才3名。

　　筑巢引鳳、聚才引智。在潞安化工余吾煤業公司高質量發展的征程中，一大批優秀人才，攻關在科研一線，奮斗在采掘一線創造價值！