中原新聞網長治訊(楊利軍 劉明星)今年以來,余吾煤業公司積極踐行在精益思想指導下的“算賬”文化,在綜采工作面回撤作業時,創新實施了“回三架一”回撤工作面頂板管理法,節約了大量的木料,同時降低了工人勞動強度。
在綜采工作面液壓支架回撤期間,每回2組支架需要打設1個木垛、架設4架大板棚對窩頭頂板進行支護。平均每回6組支架需要使用150根道木、12塊大板、60根圓木,并且需要作業人員將支護木料從膠順、回順人工扛運至切眼回架處,每班扛運木料時間長,工人勞動強度大。
“我們創新實施了‘回三架一’回撤工作面頂板管理法,在頂板條件較好的情況下,將原來的每回2組支架打設1個木垛、架4架大板棚變為每回3組支架打設1個木垛、架3架大板棚,空檔處使用圓木進行支點。”該公司安裝隊隊長王建峰告訴記者。
這樣在保障支護強度的前提下,減少了道木和大板的用量,同時減少每班作業人員的木料扛運數量,有效降低工人勞動強度。“回三架一”回撤工作面頂板管理法已在該公司S3102等3個回撤工作面成功應用,累計節約木料成本費用約20萬元,取得了良好效果。