全身心撲在公司生產經營和管理上——邯鄲移動涉縣分公司總經理李燕

　　李燕，女，1979年2月出生，河北魏縣人，自1998年參加工作至今，先后經歷過縣公司市場部主任、助理、副經理、市公司市場部副經理，縣公司經理等8個崗位，現任邯鄲移動涉縣分公司總經理，任職期間，嚴格按照共產黨員標準要求自己，全身心的撲在公司生產經營和管理上，為公司的發展貢獻了自己的力量。

　　加強業務學習，不斷開拓進取。

　　作為縣公司黨支部書記和總經理，能自覺認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，不斷加強自身的政治理論和業務學習，有過硬的思想政治覺悟, 較強的責任感、使命感，堅定的理解力、執行力和行動力，多年的工作經歷造就了我出色的協調與溝通能力，帶隊伍能力強。2004年至2008年連續四年獲得先進工作者稱號。2018年獲得邯鄲市婦聯授予的“優秀女職工”稱號。

　　關注市場發展，到鄉鎮營銷部調研。

　　洞察市場發展，思路靈活勇于創新。

　　李燕同志對市場發展和變化具有敏銳的市場洞察力和策劃能力，思路靈活，勇于創新，在任職期間,多次策劃市場營銷方案，且多個策劃方案獲得省公司認可，并在市場上取得成效，多次獲得省公司一等獎、二等獎等獎勵。在邱縣工作期間，通過實地調研，調整網絡、市場發展方向，提升網絡質量，提高服務水平，使邱縣全年發展名列前茅，調任涉縣后，通過對涉縣整體經濟形勢分析，結合“不忘初心，牢記使命”主題教育開展，實地調研，解決問題，將網絡建設與客戶發展存量保有相結合，深挖存量市場和政企市場，提升全渠道布局，推動市場發展，2019年，帶領涉縣分公司全體員工克服各種困難，狠抓商機項目，提升收入，公司績效始終名列前茅，年終全區排名第2，連續一年獲得省公司搶盤獎勵，在為公司取得收入連續增長的同時員工收入也得到較大提升。

　　加強精細化管理，節支降耗成績顯著。

　　為了進一步控制不必要的支出，全面降低生產成本提高效益，在工作中不放過任何節能降耗增加效益的細節，對招待費作出明確要求，嚴格按照中央八項規定要求，不得超標準宴請上級領導和客戶，所有費用支出均須通過審核，減少浪費。通過關閉負效能營業廳、關注辦公場所和租賃基站電費，2019年涉縣分公司基本完成了降本增效任務，交通補貼同比支出下降37%，辦公電費同比下降26%，基站營業廳電費同比下降2%，壓縮營業網點一處，營業廳租賃費同比下降26.9%，獲得市公司降本增效獎勵。

　　開展團隊活動，與員工打成一片。

　　優化管理模式，做好隊伍管理。

　　在工作中，始終堅持中央對央企管理人員“治企有方，興企有為”的要求，把帶好隊伍并發揮員工能動性作為重要工作來抓，在邱縣工作期間,加強管理,提升員工滿意度，用了四個月時間,績效從第十提升到第一，員工滿意度大大提升。在涉縣任職期間，調優人員結構，深入落實上級公司網格化管理運營模式，對鄉鎮營銷部、政企客戶經理、營業廳人員進行了優化調整，營銷部劃分為6個大網格，21個微網格，涉及變動人員22人，把想干事能干事的人調整到相應的崗位上，增強了員工能動性，為公司業務發展儲備了人參，通過鼓勵客戶經理走出去、動起來，深挖存量，拓展政企業務組織收入，全年績效獲得全區第二，6個網格認購收入值全部完成。

　　注重黨員管理，組織黨員接受教育。

　　堅持黨建引領，促進黨業融合。

　　作為支部書記，嚴格執行新形勢下黨內政治生活準則，落實組織生活制度，三會一課制度，認真執行民主集中制和“三重一大”決策制度，自覺維護領導班子團結，加強班子成員之間的相互交流、相互監督。積極落實省、市公司關于開展“書記掛帥”、“黨建和創”等工作部署，把黨建工作和業務發展有機結合起來，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，親自謀劃，深入參與其中， 2019年“書記掛帥”項目完成6個，完成率為75%，全年拓展交警隊智慧交管項目、中醫院診療系統容災備份系統自然資源局森林防火監控專線、和對講、后視鏡，年增收94.3萬元，發展129師視頻彩鈴、小區短信，增收5000元，龍電跨省專線、語音直聯業務、電力遠程抄表物聯網卡、專線，每年可帶來收入29.4萬元。

　　無論在哪個崗位上,李燕同志始終嚴格要求自己，以一個共產黨員的身份要求自己帶好頭，緊跟黨和國家的要求和步伐，時刻將自身行動同黨中央及上級保持高度一致，以上率下，為公司發展做出更大貢獻。